宋志平领衔撰写新书《创新高地》，深圳创新的十大启示意义深远

文 | 沈清华

最近，宋志平领衔撰写、李子彬作序的新书《创新高地》由中信出版社和深圳报业出版社联合出版，该书全面深入地解读了深圳创新密码，一出版就受到很多读者的关注。这本书的写作目的是什么，深圳创新的经验究竟会给各地政府和企业带来哪些启示？中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平为此作出了解答。

三年调研上百家企业

宋志平在企业工作了40年，曾经同时担任中国建材和国药集团两家央企的董事长。他出版了20多部著作，基本上都是在总结自己经营管理企业经验的基础上撰写的。谈起这次为何要写深圳创新，他表示：“写作的主要目的，是希望把自己认为好的东西分享给社会，让更多人从中受益。过去写我自己所做、所想、所思的东西是这样，这次写别人所做、我们所思的也是这样。”

从上世纪九十年代初，宋志平在北新建材工作时就开始经常去深圳，所管理的企业一直为深圳建设提供建材与服务，这几年他又在南方科技大学创新创业学院做教学工作。其间，跟深圳的政府官员和企业家接触很多，感受了他们创新的澎湃激情，也见证了他们在创新上的做法和取得的巨大成就，印象十分深刻。他说：“我们通过观察、思考、提炼，把深圳创新的做法和经验写出来传达给读者，让其在全国各地创新创业和发展新质生产力中发挥借鉴作用，是一件很有价值的事情。”

“我们这本书的三位作者可以说是最优组合，一位是南方科技大学创新创业学院院长刘科先生，也是知名院士、全球著名能源专家；一位是深圳资深媒体人沈清华先生，也是著名纪实作家；我，则长期从事企业经营管理工作。我们用企业家、科学家和专栏作家的三维视角，把对深圳创新的观察和思考写了出来。”宋志平透露，这本书从他提出创意到最近正式出版，前后经历了三年时间。其间他们调研了上百家企业和相关政府部门，获得了许多鲜活的第一手素材，并查阅了大量文献资料。花费这么多时间精力，就是希望向读者呈现一部精品。

十大启示是本书精华

宋志平介绍，《创新高地》向读者呈现了一个丰富多彩的创新生态系统，对深圳的政府、企业、企业家和创业者的创新实践，以及创新中取得的丰硕成果，做了详细和深入的介绍。他说：“但展示深圳创新、解读深圳创新，不是我们的最终目的。我们希望从深圳如此精彩的创新实践中，提炼一些对他人有价值的经验，让读者看完书很容易获得启迪，不断提升创新能力和水平。”

他说，经过深入分析、认真打磨，最后形成了下面十大启示，它们分别是：文化是灵魂，创新要有创新的文化；有效市场与有为政府相结合；尊重企业家，弘扬企业家精神；民企创新活力强，要精心呵护；用好资本杠杆，撬动创新创业；引才重要，用才更重要；完备产业链条，带动创新繁荣；办好教育，要重视“结构”；拓宽视野，在全球组织创新资源；建立共享机制，实现多方共赢。

这十条启示放在最后一章，是对全书内容的总结和升华。宋志平介绍：“每一条启示背后，书中对应的都有不少真实生动的案例。比如‘弘扬企业家精神’，这本书里写了数十位企业家，从他们身上能看到企业家精神散发出来的魅力。不仅企业家如此，深圳政府在推进改革、发展经济的过程中，也体现了企业家精神。看完这些内容，就能理解为什么企业家精神在创新中如此重要，怎样才能弘扬企业家精神。”

“这本书的写作有幸得到了李子彬先生的悉心指导，他还亲自为该书撰写序言。在序言里有这样一句话：‘特别是书中提出的深圳创新的十条启示，对于政府和企业具有重要的启发意义。’作为中国中小企业协会会长和深圳市原市长，他的肯定对我们作者是很大的鼓励。”宋志平说，十大启示是深圳创新经验的精华，值得好好思考体会。

深圳创新经验可学可用

深圳作为我国最早建立的经济特区之一，改革开放的经验一直被全国学习借鉴。宋志平认为，深圳作为当之无愧的创新高地，创新方面的成功做法和经验，同样应该学习，而且可学可用。十大启示有的可以直接拿来就用，有的要领会底层逻辑，有的是学习背后蕴含的理念和精神。

宋志平举例说，深圳专利授权量连续多年位居全国第一，PCT 专利申请量连续20年领跑全国。2021年深圳每万人发明专利拥有量112件，约为全国平均水平的5.7倍。去年底，深圳市商事主体数量达422.6万户。创新创业的文化是深圳这座城市创新创业繁荣的沃土，这里可以说家家创业，人人创新。

“深圳创新创业文化是怎么形成的？背后的因素很多，其中离不开政府、企业和社会的长期推进。”宋志平说，从过去“时间就是金钱，效率就是生命”，到后来的“鼓励创新，宽容失败”、“来了就是深圳人”，这些观念之所以深入人心，是政府和社会积极宣传提倡的结果。

另外，深圳很多企业鼓励人人创新，比如，腾讯就建立了“万马奔腾”的创新机制，QQ 群、微信红包等功能就是在这种机制下产生的；还有深圳奋达科技，他们20年前就在公司设立创新奖，鼓励所有员工参与企业创新，哪怕只是提一个创意。宋志平说：“深圳在建设创新文化、鼓励创新创业方面的做法很多，对其它地区来说，有不少可以拿来就用。”

人是创新的第一资源，但人和机器设备相比有很大不同，一个人究竟会发挥多大作用是个变量。知识、能力和素养很重要，“积极性”同样重要。宋志平说，这就要求企业必须建立良好的机制。华为很早就实行大范围员工持股，后来深圳很多中小企业学习华为的做法，在企业建立利益共享机制。有时候为了吸引人才，给予高薪+股份成为标配。他认为，这些做法其它企业可以参考借鉴。

宋志平认为，深圳之所以能够成为创新高地，有它的底层逻辑，比如改革开放、市场化改革、民营经济和企业家精神等。这些底层逻辑也蕴含在十大启示之中。他强调说：“底层逻辑是我们创新必须坚守的东西，有了这个基础，创新就会越来越繁荣。”

宋志平最后表示：“深圳创新的经验很多，是一个富矿。不同地区、不同企业具体情况不同，可以结合自身情况，从中找到适合自己学习借鉴的东西，这样效果会更好。”